软件科技与媒体不断跨界演出﹐个人媒体已正式与大众媒体分庭抗礼﹐广告主及广告代理商﹐不得不正视这股新的广告商机！

网络广告的未来﹐正在眼前发生！

因为软件科技与媒体不断地「跨界演出」﹐让广告主不得不正视这股大媒体潮。

传统的阅听习惯正在转变﹐媒体决定信息内容的权力﹐已被消费者全盘接收﹐个人媒体（ME-dia）已正式浮上台面﹐与大众媒体（Media）分庭抗礼。

大众要拿回广告控制权

原本被动接收的角色﹐开始投入革命行列﹐如落实媒体民主化的部落格﹐已在全世界各角落发挥影响力。内容的推（push）与拉（pull）﹐也在改变着广告。讯息的传播﹐已从广播模式（Broadcast Model）﹐变为交互方式（Conversation Model）。黏住观众的利器﹐除了内容外﹐能够让对话不断发生的社交网络﹐也正蓄势待发地抢夺珍贵的媒体接触时间。

另一个趋势﹐则是阅听众正在拿回对媒体广告的控制权。美国一项研究指出﹐每人一天接受的广告量﹐小到三则﹐多到五千则。当消费者感受到被讯息轰炸时﹐想试图从媒体产业取回信息「控制权」﹐并主动积极排除广告的反应﹐是可预期的。

例如﹐抑制跳出窗口的浏览器附加程序（Pop-up Block）﹑可程序化预约定时的录像机（Programmable Video Recorder, 如TiVo）等﹐就是消费者回应广告泛滥的手段。

媒体失去时间的独占性

此外﹐媒体对于阅听众在特定时间的独占性﹐也开始消失。

一份亚洲的调查显示﹐年轻族群每周打开电视﹐并同时浏览网络的时间﹐已超过300分钟。消费者不再只是呆坐沙发前盯着电视﹐更会主动藉由网络﹐补足对电视节目内容的体验。

所以﹐杂志﹑电视﹑广播﹑网络﹐也不再会是纯粹独立的媒体﹐而是一个连续的行销过程﹐称为新数字聚合体（Digital convergence）。

对软件业者来说﹐以广告支持的营业模式﹐特别是从获利来源来看﹐是非常有吸引力﹐因为可以有源源不绝的收入。

广告不再放满整个界面

Google的崛起是个很好的例子﹐它在市场上有杰出的获利表现﹐并发展许多完全靠广告获得财源的软件工具﹐反映出网络服务市场已经趋于成熟。

2005年11月﹐微软创办人比尔盖兹（Bill Gates）和科技长欧兹（Ray Ozzie）﹐发出两封被称为「微软

创办以来第三次重要策略宣示备忘录﹐也公开宣布将开发全由广告支持的软件﹐包括Windows Live及Office Live。

这个新软件服务远景﹐将由远程服务器的进行﹐藉由宽频和AJAX技术传输数据﹐在Live.com 和MSN平台﹐提供免费电子邮件﹑个人网志﹑实时通讯﹑搜寻及内容。整个计划最重要的附加价值﹐就是能让「广告主接触更多且专注的阅听大众」。

从消费者的角度来说﹐能够获得更便宜﹑改良更快的软件﹐绝对是个大利多。但对于软件业者来说﹐最大的挑战是﹐如何保护使用者的经验﹐设计出最适合的广告形式﹐而不是把广告「放满」整个界面。

善用数字聚合媒体

这种双赢的驱力﹐让软件出版商都不得不正视﹐「由广告支持」的营业方向。

而且﹐台湾有高达90%的宽频普及率﹐台北更有全球最高的无线网络涵盖率﹐广告主及广告代理商﹐应该摒除过去对网络媒体的迷思﹐面对这股无法阻挡的互动潮流﹐思考2006年的行销新课题─如何运用聚合媒体连续的行销过程﹐影响消费者﹐并建构品牌。

 《动脑》